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1.小悦悦事件折射“道德冷暖”<-->3.占领华尔街：我们是99％，不再忍受1％
2.动车事故：灾难之后，反思速度与生命
〖热点素材〗
2011年7月23日，甬温线永嘉站至温州南站间，D301次列车与D3115次列车发生追尾事故，共造成40人死亡，200多人受伤。事故发生不到两个小时，杭州媒体在微博上发出了血库告急的帖子。一时间，网友们不停地转发信息，短短几分钟，宽敞的血站大厅站满了有秩序排队的献血者，而且都是80后和90后。“我们中国有希望，中国人加油!”——这条帖子很快被一万多人转发并评论。
详解：
〖素材解读〗
最佳运用方案
1．缘事析理方案
动车事故已经过去，痛定思痛，我们在对生命的逝去感到无限悲痛的同时，还要反思：提速，不能以人之生命为代价。这不只是一场寻常的事故，它更是一面镜子，照鉴着我们对生命的永恒关怀。
2．对比运用方案
媒体报道过许多国人见义而不敢为、见死而不愿救的事件，但从这则材料中，我们能看到国人在灾难面前的向心力。
3．典型张扬方案
从80后和90后走在献血队伍的前列，观照出年青一代的价值观，并据此推知，他们必将有勇于担当的精神和能力．他们是国家的希望。
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创新立意
微博力量从温州动车事故，我们看到了微博作为即时媒体的巨大作用，它的快速、透明、公开、公正，促进了人们的“善与爱”。 实例：
〖精彩速用〗
话题1 责任
用法：旧材料，新处理。
温州动车事件，不是天灾，而是人祸!纵观不少事故，情节很相似，如果换了时间和地点，简直让人恍惚，这是不是同一事故的翻版？
人们常说，吃一堑长一智，为何别处发生事故了，此处不提高警惕、未雨绸缪?为何非要等到此处也发生类似事故了，才如梦方醒．忙不迭地处理?更可怕的是，风声一过，麻痹思想又重现。如果麻木不仁，不到黄河心不死，如果没有壮士断腕的决心，没有刮骨疗伤的勇气，悲剧必然一次次重演。
素材提示：这则素材不算新，却能让我们不断发掘出警醒世人的教训，这样的材料就会常用常新，极有价值。
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话题2 生命的尊严
用法：由此及彼，巧妙联想。
社会发展的终极目标是为了人类生活的美好，但如果生命的安全和尊严得不到有效保障，这样的发展就没有意义。有网友感叹，不要让列车脱轨，不要让桥梁坍塌，不要让道路成陷阱，不要让房屋成危楼……让每一个生命都有自由和尊严，每一个人都不被“时代”抛下，每一个人都顺利平安地抵达终点。诚哉斯言!为了生命和尊严，就必须尊重人性，恪守规则，遏制事故的发生。
素材提示：如果就事论事，文章的思路难免狭隘。而由列车追尾想到桥梁坍塌、道路塌陷、房屋成危楼，这些素材，事不同而理相通，都体现出对生命的漠视。
〖热点佳作〗
请以“感动”之问为话题，写一篇文章，不少于800字。(60分)
且慢感动
◇王程
对于中国人来说，2011年7月23日是黑色的，甬温线列车相撞的一瞬，使得多少原本幸福的家庭陷入丧亲之痛的深渊，时至今日，阴霾依然未曾消退，它注定成为我们每个中国人心中的痛。
在“7·23”事故中，那些成功脱险又折回车厢救人的乘客是可敬的，那些连夜排队献血的80后、90后是有情的，那些驱车到现场义务运送伤员的司机是无私的。由此回想起长江洪灾、汶川大地震、舟曲泥石流等灾难，尽管有挥散不去的伤痛，但每一次也都让我们感受到人与人之间的善意和真诚，感受到社会大爱的涌动。
总有一些习惯，驱使我们努力发掘“感动”：总有一些灾难，试图在发掘感动中得到某种救赎。然而，我们在感动之余，却不免生出无比浓重的悲怆、凄凉、愤怒。而且，感动越深，这悲怆、这凄凉、这愤怒，就会越深重。是的，我们原本是可以避免产生这样的感动的，或者说，我们宁可不要这样的感动、这样的英雄、这样的典型，而只想要一个个活泼的健康的生命。
我并不反对在灾难事件中发掘感动的努力，我只是想强调，过于执著于发掘感动，有可能会模糊了关注目标，从而冲淡对于灾难的追问。汶川地震，我们被感动了，温州车难，我们又被感动了。天灾我们感动，人祸我们又感动，当身边不断充斥着大爱无疆、人间有情之类的口号之时，我们知道我们的思维真的跑偏了。我们要冷静下来，反问自己：是我们的异质思维变得常态化了，还是我们正在无知地被感动?
不要忘记．温州动车事故过后，关于这次事故的原因．曾有人草率地下结论：是温州南站的信号指示灯遭雷劈．导致本来应该显示红灯．而错误升级显示为绿灯。但是这种解释很难给公众一个满意的答复。40人死亡，200余人受伤，悲痛未去，惨状历历在目，调查结果迟迟未公之于众。多月来，舆论呼唤公布调查结果的声浪此起彼伏，调查公信力在声浪中风雨飘摇。
所以，面对天灾，尤其是人祸造成的灾难，我们还是且慢被感动吧，与追问真相相比，我们还是应该暂时克制一下发掘感动的冲动。克制并不等于不感动，只不过需要一个更合宜的时机去发掘感动，现在，我们更应该去承担责任。因为，任何的感动，都无法替代逝去的生命，无法替代对责任的追究。
名师点评：感动是精神的琼浆，它营养着我们的灵魂。问责比感动冷酷，但问责更能告慰死者，警醒生者。本文的观点新颖而深刻。动车事故原因的长久难下定论，可见问责之难!材料典型，结论才令人信服。
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尊重制度
西方企业将安全文化视为至上理念，企业安全制度是员工的行为准则，任何人都不能违反。遵守企业的安全管理规章制度是员工自觉的行为规范，所以，因违章而导致的事故被较好控制住。而我国企业管理的传统是“人治”，一切行动听从上级领导安排。为了政绩需要。安全生产、安全管理常常要给赶工期、打造献礼工程等诸多理由让路。
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